一、总则

翰风棋牌社，全称“常州工学院翰风棋牌社”，是一个以棋牌竞技活动为载体，旨在丰富校园文化和拓展大学生综合素质的体育类学生社团，并在体育教学部的指导下，开展体育竞赛，棋牌交流等活动，同时接受常州工学院社团联合会常务理事会的监督和考核。

协会的宗旨是：立足于会员，服务于会员；协会的口号是：队伍精英化，活动精品化；协会的精神是：慎思笃行，踏实进取。

二、干部培训及其选拔制度

1、每学期组织干部培训

其组织形式可以多样化，如讲座，培训会，或者活动等。其培训内容可涉及各个方面，具体包括：团队协作，心理心态，组织活动，管理沟通，交往礼仪，裁判培训，技能培训等。

关于干部培训具体形式包括：①邀请老师，优秀会长作培训；②参加每学期的团校培训；③参加心理协会的心理培训；④组织棋牌类型的技能培训；⑤自己组织或参与一次活动的考核等。

2、干部培训次数及预期效果

干部培训每学期都要举行，培训主题和形式可以依情况而定，但是都要以提高干部技能和组织管理能力为宗旨。

3、干部选拔程序

部长推荐干事(每个部五名以内)→干事培训+活动培养→择优提名→干部例会通过民主选取并确定副部长(每部不得超过两名)→正式上任，协助部长处理部内事务(时间部少于一学期)；

4、部长及其以上干部选拔形式同上，但是细节要求更严格。

三、账目管理制度

1、严格选拔账目负责人

要求：认真负责，人品端正，热爱协会，文笔清晰。

2、账簿转交

转交时要求票据，记录和经费三者统一，必须严格检查，做到账目清晰，转交严紧。对账目有异议的接收人有权拒绝接受，责任归上届负责人承担。

3、账目不得由会长代管，必须由专人专管，会长须经常过问和检查账本。

4、协会花费凭票据报销，在每次干部例会后办理手续，不得推延太久。

5、每项开销须经会长同意批准方可购买物品，报销时候由会长确认方可领取资金。

6、会员大会必须通报账目，做到清晰明了。

四、协会内部建设制度

1、迎新大会必须学习《翰风棋牌社章程》。

2、通过会员、干部考核制度，做到奖罚分明，有凭有据。

3、完善干部培训和干部选拔制度。

4、以部为单位组织内部交流活动，并接受会长及副会长的监督和考评。

5、干事以上干部每两周举行一次工作例会，讨论会内事务，为协会的健康发展及时沟通。

五、编制改革制度

1、会长负责协会日常事务。副会长两名，一名分管活动，一名分管考核。可以设会长助理。每学期至少开展一次外部活动，活动内容须突出棋牌特色，如：棋牌联谊，新生象、围棋大赛，周末棋友会等。

2、内部活动不局限于棋牌，形式可以趣味化，知识化，以提高协会凝聚力为最终目的，旨在增进友谊，增强会员归属感。

3、在各方面成熟的情况下可以开展外校交流。

4、鼓励与校内其他组织联谊，合作。

5、每学期开展一次棋牌协会发展研讨会，作为工作交接和对协会发展作规划。

6、鼓励承办社团联合会活动，如：趣味运动会、社团发展研讨会、新闻发布会、闭幕晚会等。

六、其他

1、会长定期向指导老师汇报工作，反映协会运作情况。

2、充分与指导单位沟通，积极开展竞技类活动。

3、积极参与社团联合会的活动，及时传达社联的通知。